2101-ハンコ文化
Q :
Ans :
ホワイトカラーのバックオフィスで、 ハンコによる管理層の承認待ちは、良く起こります。が、それが、労働生産性を下げているのではないと感じます。
メール等で済むのに、あたかも、管理者が承認しないと、責任部署があいまいになる見たいな、３０年前の文化が残っている。そういう硬直した組織運営が、全体として、チャレンジの芽を摘んだり、迅速な行動よりも時間をかけた根回しが有利（つまりは寝技で決まる）みたいな状況を生み出しています。
その硬直したプロセスが、労働生産性を下げていると判断します。
現代は、電子的に、履歴が残るので、どんどん行動をして、後で、悪いところを改善していくという視点で、プロセスを回さないといけないのです。
